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物業(yè)保潔交接班制度
為了更好的開展工作，做到工作有條不紊，工作條理性，合理性，責(zé)任到人，節(jié)約物料和開支，特制訂交接班制度。
一、當(dāng)班領(lǐng)班提前15分鐘到崗，做好交接班前準(zhǔn)備工作。
二、接班人員必須認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹，應(yīng)做到三明：前班情況明;本班的事情明;物品器械清點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況明;
三、交班人員必須在下班前認(rèn)真填寫好值班記錄，交班時(shí)應(yīng)做到三清：前班情況清;下班交待的問題清;物品器械清;
四、當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)處理，如未處理完，接班人員要協(xié)助處理;
五、接班必須按時(shí)到崗上班，交班時(shí)未見到接班人員不準(zhǔn)擅自離崗，如因故必須離崗的需由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交接應(yīng)由帶班人員帶隊(duì)交接;
六、交班人員交班前必須將工作環(huán)境打掃干凈，整理整齊。
七、交班人員要等接班人員驗(yàn)收后方可離崗，交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，由交班人員承擔(dān)。
八、接班人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)工作區(qū)域內(nèi)所有重點(diǎn)事物的檢查，如發(fā)現(xiàn)有疑問，及時(shí)向上一班核實(shí);規(guī)定時(shí)間后發(fā)現(xiàn)的事情由當(dāng)班人員自己負(fù)責(zé)(一般規(guī)定時(shí)間在半小時(shí)內(nèi))。
工具的交接：
一、工具的管理與發(fā)放，有主管登記造冊(cè)，統(tǒng)一管理。
二、各崗位工具由各崗位、領(lǐng)班負(fù)責(zé)，工具落實(shí)到人。
三、主管每周清點(diǎn)一次各崗位工具。
四、丟失或使用不當(dāng)造成損壞，有責(zé)任人照價(jià)賠賞。查不出直接責(zé)任人，有當(dāng)班領(lǐng)班和主管承擔(dān)。
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